01 / 03Vormittag
Potenziale identifizieren
Zuerst kommen echte Fälle aus dem Arbeitsalltag Ihres Teams auf den Tisch: wer erfasst was, wann, in welchem System. Erst dann geht es um die Stellen, an denen KI-gestützte Workflows helfen. Gemeinsam priorisieren wir die 5 bis 10 relevantesten Anwendungsfälle.
Typische Kandidaten
- Meetings zusammenfassen und To-dos ableiten
- Informationen aus Dokumenten analysieren und strukturieren
- Wiederkehrende Reports vorbereiten
- E-Mails oder Briefings aus vorhandenen Informationen erstellen
- Wissen aus verschiedenen Quellen zusammenführen
- Recherche- und Analyseprozesse beschleunigen
- Wiederkehrende administrative Aufgaben automatisieren
02 / 03Nachmittag
Workflows live entwickeln
Aus den Ideen wird etwas Greifbares. Gemeinsam bauen wir 2 bis 3 ausgewählte KI-Workflows als funktionsfähige Prototypen. Dabei legen wir fest, was die KI vorschlägt, was ein Mensch entscheidet und wer im Konfliktfall eingreift. Keine Zukunftsszenarien, sondern der Nachweis, wie dieser Workflow im eigenen Unternehmen konkret funktioniert.
Je nach Ausgangslage kommen zum Einsatz
- ChatGPT / Enterprise AI
- Microsoft Copilot
- LLM-Workflows
- Automatisierungsplattformen wie n8n
- Demo- und Sandbox-Umgebungen
03 / 03Abschluss
Umsetzung vorbereiten
Zum Abschluss wird entschieden, nicht nur gesammelt: was weiter getestet wird, woran es gemessen wird und was dafür nötig ist. So entsteht aus dem Workshop eine konkrete Umsetzungspipeline.
Geklärt wird
- Welche Workflows weitergetestet werden
- Mit welchen Kriterien der Pilot bewertet wird, festgelegt vor dem Start
- Welche Daten oder Systeme dafür benötigt werden
- Welche Governance- und Datenschutzfragen zu berücksichtigen sind
- Wer intern die Verantwortung übernimmt
- Was innerhalb der nächsten 30 Tage passiert